УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации

Сохранение и развитие кадрового потенциала потребительской кооперации

Базы кадровой политики потребительской кооперации в XXI в. заложены в Программке стабилизации и развития потребительской кооперации на 1998— 2002 гг., они апробированы практикой. В новеньком документе Центросоюза - Концепции развития потребительской кооперации Русской Федерации на период до 2010 года — сохранены главные направления кадровой политики кооперативной системы.

Кадровая политика потребительской кооперации УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации на период до 2010 г. включает последующие главные направления:

1) сохранение и развитие кадрового потенциала;

2) обеспечение высочайшего свойства подготовки, увеличения квалификации и переподготовки кадров потребительской кооперации;

3) создание действенной системы социальной защиты работников потребительской кооперации.

Важным направлением кадровой политики каждой организации потребительской кооперации (потребительских обществ и их союзов) являются сохранение и УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации развитие кадрового потенциала. Неувязка сохранения неизменного контингента работников, уменьшения оттока кадров из потребительской кооперации существует, и ее решает любая организация как самостоятельное юридическое лицо. На свои деньги каждое потребительское общество и потребительский альянс производят обучение работников в учебных заведениях, подготовку и переподготовку кадров.

Неувязка кадров и неувязка УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации развития отраслей хозяйственной деятельности каждой организации — это взаимозависимые задачи. Если объемы отраслей хозяйственной деятельности сокращаются, появляется необходимость в сокращении кадров. Потому организации потребительской кооперации стремятся повысить конкурентоспособность многоотраслевой экономики, сохранить объемы деятельности и не допустить оттока кадров из системы.

С целью сохранения и развития кадрового потенциала в каждой организации ведется последующая работа УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации:

— планирование потребности в кадрах;

— подготовка кадров; .

— вербование в кооперацию молодежи и создание критерий для служебной карьеры; . ,

— оптимальный подбор и расстановка кадров так, чтоб обеспечить сочетание опытнейших и юных работников;

— выдвижение дам и молодежи на руководящие должности;

— формирование кадрового резерва с целью наполнения образовавшихся свободных должностей приготовленными УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации работниками;

— вещественное и моральное стимулирование работников;

— организация воспитательной работы с кадрами, направленной на формирование трудовых обществ, способных к действенной совместной деятельности в самоуправляемой кооперативной организации.

Работа с кадрами — ровная обязанность управляющего организации. Потому сохранение и развитие кадрового потенциала в значимой степени зависят от председателей советов и председателей правлений организаций УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации потребительской кооперации.

Обеспечение высочайшего свойства подготовки, увеличения квалификации и переподготовки кадров потребительской кооперации

Обеспечение высочайшего свойства подготовки, увеличения квалифика- ции и переподготовки кадров — неотъемлемая часть кадровой политики потребительской кооперации.

Подготовку, увеличение квалификации и переподготовку кадров в потребительской кооперации ведут учебные заведения: университеты, техникумы, колледжи и профессионально-технические училища.

Качество подготовки профессионалов находится в УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации зависимости от высококачественного состава педагогов. Потому педагоги учебных заведений повсевременно увеличивают свою квалификацию, улучшают не только лишь теоретические, да и практические познания.

Для высококачественной подготовки кадров нужна современная материально-техническая база. Учебные заведения должны быть обустроены компьютерами и компьютерными программками, аудиовизуальной и множительной техникой, нужной научной УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации, учебной и методической литературой.

В многообещающих направлениях подготовки профессионалов для рыночной экономики намечено:

— подготовку профессионалов производить с учетом требований рыночной экономики: вводить нужные дисциплины, усилить компьютерную подготовку; производить способность к самообразованию;

— развивать у студентов свойства, нужные в управленческой деятельности: организованность, дисциплину, благожелательность, коммуникабельность, доверие к людям, рвение к самообразованию;

— воспитывать у УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации студентов общую и физкультуру, черты сотрудничества и солидарности.

В кадровой политике по образованию особенное значение уделяется высококачественной подготовке профессионалов конкретно для потребительской кооперации.

Союзы потребительских обществ и потребительские общества заключают договоры с учебными заведениями на подготовку и переподготовку профессионалов. Потребительским обществам и их союзам необходимы спецы, отлично понимающие особенности УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации развития потребительской кооперации, кооперативные ценности и принципы. Из таких профессионалов может формироваться аппарат управления кооперативных организаций, способный сохранить кооперативную идентичность и социальную ориентированность потребительской кооперации.

Увеличению свойства подготовки профессионалов в университетах содействует развитие исследований. Потому высшие учебные заведения должны усилить научно-исследовательскую работу по вопросам реформирования системы УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации потребительской кооперации. К научно-исследовательской работе следует завлекать профессионалов системы потребительской кооперации, студентов и аспирантов. Нужно проводить научно-практические конференции и семинары по животрепещущим дилеммам развития потребительской кооперации.

Потребительская кооперация Рф является частью интернационального кооперативного движения. Потому учебные заведения, в особенности университеты потребительской кооперации, должны крепить связи с забугорными кооперативными УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации учебными заведениями; направлять на учебу студентов и аспирантов; проводить вместе с забугорными учеными научные конференции; участвовать в исследовательских программках Интернационального кооперативного альянса по дилеммам развития кооперативного движения. Контакты учебных заведений Центросоюза с забугорными кооператорами будут содействовать увеличению свойства кооперативного образования.

Создание действенной системы социальной защиты работников потребительской кооперации

Создание действенной системы УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации социальной защиты работников потребительской кооперации как направление кадровой политики обязует организации потребительской кооперации выработать систему мер по социальной защите работников.

Соц направленность деятельности потребительской кооперации предугадывает социальную защиту пайщиков-работников. В организациях потребительской кооперации накоплен значимый опыт по социальной защите пайщиков-работников.

В почти всех организациях пайщикам-работникам увеличена УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации длительность оплачиваемых отпусков; к отпуску выделяется вещественная помощь; оплачиваются исцеление и путевки в дома отдыха; дамам, имеющим деток, предоставляется дополнительный выходной денек в неделю; осуществляются разные виды страхования; делается полная либо частичная оплата обучения работников и их малышей в высших и средних учебных заведениях.

Концепцией развития потребительской кооперации Русской УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации Федерации на период до 2010 года предвидено в каждой организации потребительской кооперации сделать систему социальной защиты работников, которая включает последующие направления:

— сохранение имеющихся и создание новых рабочих мест;

— защиту прав и предоставление льгот работникам;

— обеспечение социальной защищенности ветеранов, инвалидов, людей приклонного возраста, деток;

— формирование фонда дополнительного пенсионного обеспечения УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации;

— создание экономических критерий для увеличения трудовой активности, деловой инициативы и предприимчивости;

— социальную поддержку студентов (учащихся) из малообеспеченных семей работников и пайщиков.

Реализация намеченных мероприятий обеспечит социальную защищенность работников во всех организациях потребительской кооперации.

Реализация целенаправленной кадровой политики будет содействовать действенному развитию системы потребительской кооперации в рыночной экономике.

Выводы

1. Действенное развитие УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации потребительских обществ и союзов потребительских обществ в рыночных критериях может быть обеспечено только при реализации целенаправленной кадровой политики.

2. Кадровая политика потребительской кооперации включает

главные направления:

1) сохранение и развитие кадрового потенциала; последующие

2) обеспечение высочайшего свойства подготовки, увеличения квалификации и переподготовки кадров потребительской кооперации;

3) создание действенной системы социальной защиты работников потребительской кооперации.

Вопросы

1. Какое значение имеют сохранение УРОК 30. Кадровая политика потребительской кооперации и развитие кадрового потенциала потребительской кооперации?

2. Какие направления увеличения свойства подготовки профессионалов стоят перед системой потребительской кооперации?

3. Какие свойства нужно развивать у студентов — будущих профессионалов рыночной экономики?

4. Какие направления совершенствования системы социальной защиты работников намечены в Концепции развития потребительской кооперации Русской Федерации на период до 2010 года?


urok-ekologii.html
urok-eto-solnce-vokrug-kotorogo-kak-planeti-vrashayutsya-vse-drugie-formi-uchebnih-zanyatij.html
urok-fiziki-v-11-klasse-tema-zvuk.html